Wat is MKB governance | Goed MKB bestuur?
MKB governance | Goed MKB bestuur is het, door sturing en beheersing, realiseren van lange termijn waardecreatie binnen bedrijven.
Tot voor kort ontbrak een governance model specifiek voor het MKB. Deze frameworks zijn in het verleden vooral ontworpen en ingericht voor grotere (beursgenoteerde) organisaties. Hierdoor zijn veel ondernemers niet bekend met methodieken en tools om sturing te geven aan en grip te hebben op het realiseren van lange termijn waardecreatie. Binnen de Route ICR cyclus praten we vooral over grip op het realiseren van je ondernemersambitie.
Binnen het ICR Growth & Success SaaS Platform vind je, in de vorm van een overzichtelijk stappenplan, een zeer effectief en praktisch MKB governance model. Via het stappenplan, duidelijke uitleg en ondersteuning door AI werk je structureel aan gecontroleerde en beheersbare groei van je organisatie. Samen met je team en/of samen met je adviseur / coach.
MKB governance is voor de meeste MKB bedrijven een ‘ver van mijn bed show’. Maatregelen van goed bestuur zijn met andere woorden (nog) geen onderdeel van de dagelijkse praktijk. Vooral explosieve groei en/of eisen van buitenaf, bijvoorbeeld van een externe financier, vormen tot op heden aanleiding om dit te veranderen. Met name om kans op en impact van risico’s beheersbaar te maken.
Vreemd eigenlijk, want in de basis wil iedere ondernemer succesvol zijn en al zeker niet falen. Daarmee is MKB governance dus eigenlijk relevant voor iedere ondernemer: het gaat immers over het grip hebben op het realiseren van de ondernemersambitie. En daar komt nogal wat bij kijken. Wij besteden daarom volop aandacht aan dit onontgonnen gebied in ondernemersland. Sterker nog: het ICR platform is de nr 1 oplossing voor MKB governance.
Onderdeel van MKB governance is ook een In Control Statement. Dit is een verklaring waarin het ondernemingsbestuur verantwoording aflegt over de kwaliteit van de interne beheersing. Ofwel, dat de processen met het oog op het bereiken van de doelstellingen van de organisatie, inControl zijn (ook wel: In Control).
